Blog

Ο Υφυπουργός Υγείας Μάριος Θεμιστοκλέους ανέφερε ότι από το 2019 έως σήμερα η αύξηση είναι 100%, από 4,1 δισ. ευρώ σε 8,2 δισ. ευρώ, και υποστήριξε ότι «δεν μπορεί με αυτούς τους αριθμούς να λέει κάποιος ότι το ΕΣΥ καταρρέει». Για το 2026 υπογράμμισε ότι ο προϋπολογισμός ανεβαίνει από 7,6 δισ. το 2025 σε 8,2 δισ., δηλαδή κατά 600 εκατ. ευρώ, αύξηση 8%.

Η κριτική ανάγνωση εδώ είναι διπλή. Από τη μία πλευρά, η αύξηση πόρων λειτουργεί ως ισχυρό πολιτικό μήνυμα προτεραιοποίησης. Από την άλλη, οι πολίτες κρίνουν το ΕΣΥ κυρίως από τα μετρήσιμα αποτελέσματα στην καθημερινότητα: χρόνο αναμονής, διαθεσιμότητα προσωπικού, ποιότητα υπηρεσιών και εμπειρία στα επείγοντα. Με άλλα λόγια, ο προϋπολογισμός είναι αναγκαία προϋπόθεση, αλλά δεν αποτελεί από μόνος του τεκμήριο λειτουργικής βελτίωσης, αν δεν μεταφράζεται σε συγκεκριμένες υπηρεσίες και καλύτερους δείκτες.

Πρόσβαση σε ειδικό: η υπόσχεση “ραντεβού αύριο” και τι προϋποθέτει

Ο κ. Θεμιστοκλέους υποστήριξε ότι η Ελλάδα βρίσκεται «από τις καλύτερες στην Ευρωπαϊκή Ένωση» ως προς το πόσο εύκολα μπορεί κάποιος να κλείσει ραντεβού με ειδικό γιατρό, παραπέμποντας στους τρεις τρόπους κλεισίματος ραντεβού: 1566, MyHealth App και findoctors.gov.gr. Χαρακτηριστικά, ανέφερε ότι «μπορείς να κλείσεις καρδιολόγο αύριο, ενδοκρινολόγο αύριο», ενώ παλαιότερα «ήθελες 8 με 12 μήνες». Στο ίδιο πλαίσιο, είπε ότι τα ραντεβού αυξήθηκαν από 4 εκατ. σε 10 εκατ., με την τρέχουσα κίνηση να κινείται στα 7,5–8 εκατ.

Η ουσία δεν είναι μόνο ο αριθμός ραντεβού, αλλά η γεωγραφική και ειδικοτηριακή κατανομή, καθώς και η πραγματική “διαθεσιμότητα” σε περιοχές που πιέζονται. Εκεί δοκιμάζεται η αξιοπιστία της πολιτικής: αν η ευκολία αφορά την πλειονότητα ή κυρίως τα αστικά κέντρα και συγκεκριμένα δίκτυα παρόχων. Η ψηφιοποίηση και τα κανάλια πρόσβασης είναι σημαντικό βήμα, όμως η εμπειρία του πολίτη καθορίζεται από το αν υπάρχουν επαρκείς γιατροί, αν οι χρόνοι παραμένουν χαμηλοί σε βάθος χρόνου και αν το σύστημα απορροφά αιχμές ζήτησης χωρίς να “σπρώχνει” τους ασθενείς στον ιδιωτικό τομέα.

Ανθρώπινο δυναμικό: κίνητρα, “άγονες” θέσεις και το πραγματικό στοίχημα της παραμονής

Στο πεδίο της στελέχωσης, ο Υφυπουργός Υγείας δήλωσε ότι δόθηκαν κίνητρα και ότι καλύφθηκαν 300 θέσεις που επί 15 χρόνια έβγαιναν άγονες. Ανέφερε ότι τα κίνητρα φτάνουν «και τα 600 ευρώ τον μήνα» για συγκεκριμένες ειδικότητες, ενώ έκανε αναφορά στη συνεργασία με Δήμους και Περιφέρειες που προσφέρουν «επιπλέον επίδομα και στέγη». Σύμφωνα με τον ίδιο, τα νέα μέτρα στοχεύουν να κλείσουν «και τα τελευταία προβλήματα του συστήματος».

Εδώ το κρίσιμο δεν είναι μόνο η κάλυψη θέσεων, αλλά η διάρκεια παραμονής και η επαγγελματική προοπτική. Τα οικονομικά κίνητρα μπορούν να ανοίξουν την πόρτα, όμως η διατήρηση προσωπικού συχνά κρίνεται από συνθήκες εργασίας, φόρτο εφημεριών, υποστήριξη ομάδας, συνεχιζόμενη εκπαίδευση και δυνατότητα εξέλιξης. Αν αυτά δεν βελτιώνονται παράλληλα, το σύστημα κινδυνεύει να καταγράφει προσλήψεις χωρίς αντίστοιχη σταθεροποίηση, ειδικά σε περιοχές υψηλών αναγκών.

Υποδομές: ΤΕΠ Γεννηματάς, 156 Κέντρα Υγείας και το ορόσημο του Παιδιατρικού ΙΣΝ

Στις υποδομές, ο κ. Θεμιστοκλέους είπε ότι ολοκληρώθηκε η ανακαίνιση των ΤΕΠ του Γενικού Νοσοκομείου Γεννηματάς και ότι η λειτουργία τους θα ξεκινήσει τις πρώτες ημέρες του Ιανουαρίου. Για το Παιδιατρικό Νοσοκομείο ΙΣΝ στο Φίλυρο δήλωσε ότι το έργο προχωρά εντός χρονοδιαγράμματος και ότι τον Ιανουάριο του 2027 θα τεθεί σε λειτουργία ένα «υπερσύγχρονο νοσοκομείο» που θα αλλάξει την παιδιατρική φροντίδα. Για τα Κέντρα Υγείας σημείωσε ότι σχεδόν τα μισά έχουν ήδη ολοκληρωθεί και ότι συνολικά θα ανακαινιστούν 156.

Η κριτική διάσταση εδώ αφορά τη “μετάφραση” των έργων σε πραγματική αποσυμφόρηση. Η αναβάθμιση ΤΕΠ είναι κρίσιμη, αλλά το τελικό αποτέλεσμα θα φανεί στον χρόνο αναμονής, στη διαχείριση ροών, στη στελέχωση και στη διασύνδεση με πρωτοβάθμια φροντίδα ώστε να μειώνονται τα περιστατικά που φτάνουν στα επείγοντα χωρίς να είναι επείγοντα. Αν οι υποδομές ανακαινιστούν χωρίς αντίστοιχη ενίσχυση ανθρώπινου δυναμικού και πρωτοκόλλων, το όφελος μπορεί να περιοριστεί.

Γρίπη και εμβολιασμοί: υψηλή κάλυψη, χαμηλός τόνος και μήνυμα προς τις ευπαθείς ομάδες

Για τη γρίπη, ο Υφυπουργός Υγείας τόνισε ότι οι εμβολιασμοί «πάνε πάρα πολύ καλά», αναφέροντας ότι 2,6 εκατ. πολίτες έχουν ήδη εμβολιαστεί και ότι η χώρα θα φτάσει περίπου στα περσινά επίπεδα, τα οποία χαρακτήρισε από τα υψηλότερα. Είπε ότι «η γρίπη είναι εδώ» και ότι υπάρχουν κρούσματα από νέο στέλεχος, αλλά σημείωσε πως «δεν είναι κάτι το ιδιαίτερο για να πανικοβάλλουμε τον κόσμο», προσθέτοντας ότι το ΕΣΥ είναι προετοιμασμένο για οποιαδήποτε πίεση, ενώ κάλεσε τις ευπαθείς ομάδες να ολοκληρώσουν τον εμβολιασμό τους.

Το σημείο-κλειδί δεν είναι μόνο η συνολική κάλυψη, αλλά η στόχευση εκεί όπου κρίνεται η μείωση νοσηλειών και θνητότητας: ηλικιωμένοι, χρονίως πάσχοντες και ομάδες υψηλού κινδύνου. Ο χαμηλός τόνος αποσκοπεί στο να αποφευχθεί ο πανικός, όμως η επικοινωνία δημόσιας υγείας οφείλει να παραμένει σαφής: η γρίπη κάθε χρόνο επιβαρύνει σοβαρά το σύστημα και ο εμβολιασμός αποτελεί πρακτικό μέτρο με άμεσο αποτέλεσμα.

Το πολιτικό συμπέρασμα της συνέντευξης: “αριθμοί” έναντι “βιώματος”

Η συνέντευξη του Μάριου Θεμιστοκλέους οικοδομήθηκε γύρω από αριθμούς: προϋπολογισμός, ραντεβού, κίνητρα, έργα, εμβολιασμοί. Η κριτική πρόκληση για κάθε υγειονομική πολιτική είναι να μετατρέψει τους αριθμούς σε βιώσιμη εμπειρία για τον πολίτη και σε σταθερή λειτουργικότητα για τους επαγγελματίες υγείας. Το 2026, το ερώτημα δεν θα είναι μόνο πόσα δισ. εγγράφηκαν στον προϋπολογισμό, αλλά αν μειώνονται σταθερά οι καθυστερήσεις, αν οι θέσεις σε δύσκολες περιοχές μένουν καλυμμένες και αν τα νοσοκομεία λειτουργούν καλύτερα όταν η πίεση ανεβαίνει.

Πηγή: healthpharma.gr