Συνεντεύξεις / Αρθρογραφία

Από το ξέσπασμα της πανδημίας και μετά βλέπουμε να συντελούνται σημαντικές αλλαγές σε δύο βασικά στοιχεία της κλινικής έρευνας: τον χρόνο και την επικοινωνία.

Ο εμβολιασμός κατά της CoViD-19 εργαζόμενων σε τουρισμό, εστίαση, εμπόριο, εκπαίδευση και πολιτισμό, μετά τους ηλικιωμένους και τις ευάλωτες ομάδες, θα σημάνει 70.000 λιγότερα κρούσματα ως τον Ιούνιο.

Γύρω στις 15 Μαρτίου θα κορυφωθεί το 3ο κύμα της πανδημίας και από τις 20 του μηνός θα αρχίσει η αργή υποχώρηση του. Στο συμπέρασμα αυτό καταλήγει το μοντέλο, που έχουν αναπτύξει οι συνεργάτες του καθηγητή πνευμονολογίας κ. Νίκου Τζανάκη και μέχρι στιγμής έχει αποδειχθεί ότι προβλέπει με ακρίβεια την εξέλιξη της πανδημίας.

Τι σημαίνει μετάδοση μετά τον εμβολιασμό εξηγεί ο καθηγητής Πολιτικής της Υγείας Ηλίας Μόσιαλος της Σχολής Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών του Λονδίνου (LSE) σε ανάρτηση του στο Facebook.

Το εργατικό δυναμικό της ΕΕ στον τομέα της υγείας και της μακροχρόνιας φροντίδας θα πρέπει να αυξηθεί κατά 11 εκατ. εργαζομένους από το 2018 ως το 2030, ώστε να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις μιας κοινωνίας που γερνάει, σύμφωνα με έκθεση που δημοσίευσε το Κοινό Κέντρο Ερευνών (ΚΚΕρ) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

Έπειτα από ένα χρόνο μέσα σε συνθήκες πανδημίας, ο πλανήτης έχει συνηθίσει να ζει με περιορισμούς στην οικονομική και κοινωνική ζωή. Σε πρόσφατη δημοσίευση στο περιοδικό nature αναφέρεται ότι ο κορωνοϊός θα παραμείνει ανάμεσα μας και τι συνεπάγεται αυτό.

Στις 17 Ιουνίου του 2009, ένα 11χρονο αγόρι επέστρεψε στις ΗΠΑ από το Ηνωμένο Βασίλειο και ενώ παρακολούθησε ένα πρόγραμμα ορθόδοξης εβραϊκής εκπαίδευσης στο Sullivan της Νέας Υόρκης, ανέπτυξε μια μυστηριώδη διόγκωση των σιελογόνων αδένων του.

Πρόσφατα οι μεταλλάξεις του ιού έγιναν αντικείμενο έντονης συζήτησης. Η γενική άποψη που έχει επικρατήσει είναι ότι ο ιός έχει την ιδιότητα να αλλάζει και να προσαρμόζεται στις συνθήκες μέσω των μεταλλάξεων. Ωστόσο, η πραγματικότητα είναι τελείως διαφορετική.

Μία νέα κανονικότητα θα επιφέρουν αλλαγές στο τρόπο λειτουργίας των επιχειρήσεων, σημειώνει η Πέγκυ Βελλιώτου, Γενική Διευθύντρια, Συμβουλευτικές υπηρεσίες, KPMG στην Ελλάδα.

«Το πιο πετυχημένο μοντέλο ΣΔΙΤ είναι το παράδειγμα του συμψηφισμού του clawback με τις παραγωγικές επενδύσεις της εγχώριας βιομηχανίας φαρμάκου. Η φαρμακοβιομηχανία δίνει σε επιστροφές το 2020 1,2 δισ. ευρώ, οι οποίες μαζί με την άμεση φορολογία αγγίζουν το 70% του κύκλου εργασιών της εγχώριας βιομηχανίας φαρμάκου, η οποία επιφορτίζεται με κόστη που δεν της αναλογούν.